Turismo
¿Quiénes son los dueños del turismo en Catalunya?

Catalunya tiene más de 1,2 millones de plazas de alojamiento turístico, según los datos del Departament d'Economia i Hisenda de la Generalitat. Esta cifra representa aproximadamente el 15% de la población catalana —alrededor de los 8 millones de personas— y la forman los hoteles, los cámpings, los establecimientos de turismo rural, los apartamentos turísticos y las viviendas de uso turístico. De hecho, estos últimos representan casi la mitad de las plazas disponibles (el 48%) del año 2024. Hay que tener en cuenta, además, que en los registros de la Administración solo constan aquellos que operan con licencias legales activas.

Barcelona es el destino que encabeza la demanda turística y el número de plazas. El año pasado, visitaron la ciudad y el conjunto de la región más de 26 millones de personas, según los datos del Observatori del Turisme en Barcelona. Por detrás de la capital se sitúan Salou, Lloret de Mar, Torroella de Montgrí y Cambrils. Hay 90 municipios en los que el número de camas turísticas supera al de residentes; de hecho, en algunos casos, la oferta de alojamiento llega a multiplicar por seis el censo de población.

Algunas de estas localidades son también las que registran las rentas per cápita más bajas del país. Lloret de Mar, por ejemplo, pese a formar parte del ranking de municipios con más plazas turísticas disponibles, es el segundo por la cola en términos de renta: 14.009 euros anuales de media.

El Gobierno catalán insiste en que el turismo tiene un peso muy importante en la economía y que representa, con datos de 2019, más del 14% del PIB. Aun así, ¿quién gana realmente con esta actividad? ¿Quién controla el sector? ¿Quiénes son los dueños de la industria turística en Catalunya?

¿Quién es quién en el Consorci Turisme BCN?

El Ayuntamiento de Barcelona, la Cámara de Comercio y la Fundació Barcelona Promoció crearon el Consorcio de Turismo de Barcelona en 1993 para orientar las políticas en el ámbito de la promoción turística de la ciudad. Según la web corporativa de la entidad, el objetivo es “proyectar, dinamizar y posicionar” la capital catalana “como destino turístico internacional”; una actividad que llevan a cabo, en parte, a través de los ingresos de la tasa turística.

Desde 2023, el director general de Turisme de Barcelona es Mateu Hernández Maluquer, que hasta entonces había sido director general de Barcelona Global —el lobby de empresarios privados que impulsó la celebración de la Copa América en la ciudad— y gerente de Promoción Económica del Ayuntamiento de Barcelona. El sueldo que percibe por este cargo es de 130.000 euros anuales.

Los órganos de gobierno del Consorcio son el Consejo General y el Comité Ejecutivo. El Consejo está presidido por el alcalde de Barcelona (actualmente, Jaume Collboni, del PSC) y el Comité, por el presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona. No obstante, este cargo tiene la potestad de delegar sus funciones en un miembro del Consejo General. Actualmente  el presidente del Comité Ejecutivo es Jordi Clos. El empresario hotelero es también presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona y fundador de la cadena Derby Hotels Collection.

Turisme de Barcelona gestiona un presupuesto de 47,8 millones de euros y la aportación de los entes públicos supera los 11 millones

Aparte, el Comité Ejecutivo está integrado por el concejal del PSC Jordi Valls, exdirector general de Mercabarna y expresidente del Puerto de Barcelona, y por Manel Casals, vocal del patronato de la Fundació Barcelona Promoció, como vicepresidentes primero y segundo, respectivamente. También hay tres vocales en representación del Ayuntamiento de Barcelona, tres más en representación de la Cámara de Comercio y uno último, en representación de la Fundació Barcelona Promoció. Este último es el hotelero Joan Gaspart, vicepresidente de Foment del Treball, expresidente del Consorcio y cónsul general honorario de las islas Seychelles, entre otros muchos cargos.

Este año, Turisme de Barcelona gestiona un presupuesto que asciende hasta los 47,8 millones de euros procedentes de los recursos que genera la actividad del organismo —a través de la venta de productos y servicios o de la publicidad y las acciones promocionales—, y de las transferencias del consistorio, la Diputación de Barcelona y el Instituto de Cultura de Barcelona (ICUB). Se calcula que la aportación de los entes públicos este 2026 superará los 11 millones de euros.

¿De quién son los pisos turísticos?

En noviembre de 2028 se extinguirán casi 10.000 licencias de vivienda de uso turístico activas en Barcelona; una cifra que representa aproximadamente el 1,4% del parque de vivienda de la ciudad. Así lo anunció el alcalde Jaume Collboni en 2024. En Catalunya, en 2025, había un total de 105.399 pisos turísticos que operan con licencia, según los datos del Instituto de Estadística de Catalunya (Idescat).

Apartur, la Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona, ha sido la entidad más beligerante contra la no renovación de las licencias. Hace pocos días, presentó un escrito al Ayuntamiento de Barcelona para exigir “la retirada inmediata” de una campaña institucional en la que el consistorio explica la voluntad de eliminar las licencias de las viviendas de uso turístico. Según Apartur, el gobierno municipal está haciendo un “uso partidista de la publicidad institucional”, y puntualiza que el consistorio “no ha adoptado válidamente ninguna decisión de la que se derive la eliminación de los pisos turísticos en 2028”.

Pero, más allá de la reacción del lobby de los pisos turísticos, ¿de quién son los inmuebles? Tal como publicó CRÍTIC, en 2024 había 7.306 empresas que gestionaban 24.867 viviendas de uso turístico, entre las que destacaban 50 que acumulaban casi 4.000 pisos y apartamentos por toda Catalunya.

La empresa propietaria de más viviendas de uso turístico en Catalunya es Alcorax SL, que acumula 387 en Salou y una en Mont-roig del Camp. Alcorax forma parte del grupo Brisasol, fundado por Gil Cristià y Llevat. Este empresario turístico ha sido también vicepresidente del consejo catalán de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API) y tiene presencia en los consejos de administración de 10 sociedades que tienen en propiedad viviendas con licencia turística, como Iberbrisa Internacional, Pins Marina Apartments o Solmiplaya. Entre todas, suman 615 apartamentos turísticos.

Corinpa es una sociedad administrada por la familia Pich-Aguilera Roca, un linaje histórico de la burguesía catalana estrechamente vinculado al Opus Dei

Por orden, la segunda empresa con más viviendas de uso turístico en el conjunto de Catalunya es Inmobiliaria Gallardo, que acumula 245, todos en la ciudad de Barcelona. Por detrás se sitúa la Agrupació de Serveis Sanitaris i Assistencials, vinculada al Grup Pere Mata, que gestiona recursos en el ámbito de la salud mental y de las residencias geriátricas. Esta sociedad tiene en propiedad 112 pisos en Salou y en Torroella de Montgrí. La cuarta empresa con más pisos en el ranking catalán es propietaria de un fondo de inversión con sede en Luxemburgo: se trata de Eurosic Investment Spain, una socimi del grupo Batipart y que ha sido rebautizada con el nombre de Elaia. Esta compañía controla 185 apartamentos turísticos en Torroella de Montgrí. Cierran el top 5 Àrea de Barà SL —que forma parte del grupo Hortal Turismo—, que gestiona 139 apartamentos en Creixell, y el Grupo Corinpa SL, que tiene a su nombre 118 pisos entre Barcelona y El Vendrell. Corinpa es una sociedad administrada por la familia Pich-Aguilera Roca, un linaje histórico de la burguesía catalana estrechamente vinculado al Opus Dei.

El negocio hotelero

Junto con Londres, Barcelona se ha convertido en la ciudad europea más atractiva para la inversión inmobiliaria hotelera. Así lo confirma una encuesta de la consultora CBRE, que recoge las opiniones de inversores de toda Europa. En Catalunya, el sector hotelero concentró el 27% del conjunto de la inversión inmobiliaria de 2025, con un total de 934 millones de euros.

Según los datos del Idescat, en Catalunya hay 2.136 hoteles y 1.046 hostales y pensiones. Esto representa un total de 3.182 establecimientos (y 331.850 plazas), pero esta cifra ha ido creciendo progresivamente: en 2005 se contabilizaban 2.591, de modo que el número de alojamientos ha aumentado casi un 23% en 20 años.

Según Hosteltur, en 2024 hubo seis cadenas hoteleras españolas que registraron una facturación superior a los 1.000 millones de euros

Por “marcas turísticas” —es decir, por zonas—, la mayoría de los hoteles, hostales y pensiones se concentran en Barcelona ciudad y en la costa barcelonesa (suman 1.281 en total). Por detrás se sitúan la Costa Brava (783), los Pirineos (420), la Costa Dorada (296), Paisajes Barcelona —que incluye las comarcas de Osona, el Moianès, el Bages y l’Anoia— y Terres de l’Ebre (106, respectivamente), la Vall d’Aran (101) y Terres de Lleida (89).

Pero ¿cuáles son las cadenas principales que lideran el negocio hotelero? Según el medio especializado en el sector turístico Hosteltur, en 2024 hubo seis cadenas hoteleras españolas que registraron una facturación superior a los 1.000 millones de euros. Todas tienen implantación en los Países Catalanes. Se trata, por orden, de Riu Hotels & Resorts, que facturó 4.082 millones; Meliá Hotels International (3.332 millones); Barceló Hotel Group (2.935); Iberostar Hotels & Resorts (2.180 millones); Eurostars Hotel Company (1.560 millones) y Palladium Hotel Group (1.202 millones).

En Catalunya, el ranking de empresas hoteleras con mayor volumen de negocio está liderado por cuatro grandes cadenas locales: H10, Catalonia Hotels & Resort, Best Hotels y Eurostars Hotel Company, que integra el Grupo Hotusa.

Detrás de H10 Hotels, la séptima mayor compañía hotelera del Estado español, está Josep Espelt Civit. Espelt abrió el hotel Delfín Park en Salou en 1969 y, desde entonces, ha construido un imperio: actualmente, las tres marcas de la cadena —H10 Hotels, Ocean Signature Resorts y The One— suman un total de 70 hoteles ubicados en Catalunya (15 de ellos en Barcelona), en el Estado español, en Europa y en el Caribe.

Eurostars Hostels forma parte de Hotusa, un grupo internacional español formado por empresas relacionadas con diversas áreas del sector turístico. Su fundador y presidente, Amancio López Seijas, figuraba en la lista de las personas más ricas de España en 2023

La familia Vallet es la impulsora de Catalonia Hotels & Resorts, que se presenta como “la cadena de referencia en Barcelona, con 30 hoteles y más de 3.000 habitaciones”. El primer establecimiento se inauguró en 1983 y, desde entonces, han construido 82 en Catalunya, en España, en Europa y en el Caribe. Best Hotels, por su parte, lidera el ranking de los grupos hoteleros con más habitaciones en Catalunya: 4.705 en total. La cadena fue fundada en Salou en 1987 por la familia Domènech y hoy gestiona 38 hoteles.

Por último, Eurostars Hostels forma parte de Hotusa, un grupo internacional español formado por empresas relacionadas con diversas áreas del sector turístico. Su fundador y presidente, Amancio López Seijas, figuraba en la lista de las personas más ricas de España en 2023, elaborada por El Mundo. De hecho, es la persona que posee más hoteles en el Estado español y tiene más de 2.700 establecimientos en 30 países.

Los fondos de inversión aterrizan en el sector del cámping

Según los datos del Idescat, en Catalunya hay un total de 351 cámpings, la mayoría de ellos ubicados en la Costa Brava (108) y en los Pirineos (105), que suman 267.507 plazas. Según un informe de The Open Air Property Telescope, que analiza el sector del cámping en España y en Europa, en Catalunya se concentran el 38% de todas las pernoctaciones del Estado, seguida del País Valencià y de Andalucía. Un estudio de la Federación Catalana de Cámpings (FCC) indica que el sector en Catalunya genera 2.500 millones de euros anuales y factura 550 millones.

Estas cifras han despertado el interés de los fondos de inversión. En 2022, la gestora de fondos Meridia anunció que crearía el fondo Meridia Glamping Program para adquirir y renovar 25 cámpings en España, con una inversión superior a los 500 millones de euros. Además, Meridia impulsó la plataforma de glampings (cámpings “con glamour”) WeCamp, que en 2021 compró uno en Santa Cristina d’Aro y otro en la cala Montgó (Torroella de Montgrí) para transformarlos en instalaciones de lujo. WeCamp también tiene cámpings en otros puntos del territorio, como Cadaqués, los Pirineos, el Pedraforca y L’Escala.

Fondos como Blackstone, KKR, Apax, IGC o Brookfield también tienen el sector del cámping español, en particular las instalaciones del País Valencià, en su punto de mira

Ese mismo año, el fondo francés Infravia invirtió hasta 400 millones de euros en la compra de Sandaya, uno de los mayores grupos de cámpings de Europa. Desde entonces, Sandaya ha comprado 21 instalaciones, entre ellas Cypsela Resort, en la Costa Brava. Por su parte, HolaCamp, la operadora catalana de cámpings participada por el fondo de inversión belga Amavi, cerró el ejercicio de 2025 con 29 millones de euros de facturación, casi el triple que el año anterior. HolaCamp tiene 11 cámpings, 6 de ellos en Catalunya. Asimismo, fondos como Blackstone, KKR, Apax, IGC o Brookfield también tienen el sector del cámping español, en particular las instalaciones del País Valencià, en su punto de mira.

PortAventura World es el complejo turístico ubicado entre Salou y Vila-seca que forman los parques temáticos PortAventura Park y Ferrari Land, el parque acuático PortAventura Caribe Aquatic Park, junto con seis hoteles, tres campos de golf y un centro de convenciones. Anualmente supera los cinco millones de visitantes y la facturación de 2024, el último año con datos disponibles, fue de 303 millones de euros.

El complejo es propiedad del conglomerado empresarial Resort Holdings B.V, participado por las filiales de inversión de Investindustrial y KKR. Este fondo estadounidense tiene el 49,9% de las acciones del holding y ha estado recientemente en el centro de la polémica por su posición prosionista. El vínculo entre KKR e Israel tiene que ver con las otras empresas que esta firma posee, como Axel Springer, un conglomerado alemán de medios y de tecnología. Según el think tank Who Profits, Axel Springer figura en la lista de empresas que se están lucrando con la ocupación israelí en Palestina. Su filial, Aviv Group GmbH, es propietaria de la web de anuncios Yad2 Internet Ads, que ofrece miles de propiedades de alquiler y venta en territorios como Cisjordania, así como ofertas de servicios de seguridad privada en puestos de control y asentamientos. También fueron adquiridas por KKR Novaria y Circor, dos empresas relacionadas con la provisión de armamento que constan en el informe La banca armada y su corresponsabilidad en el genocidio en Gaza, del Centre Delàs.

PortAventura también ha sido señalado por su elevado consumo de agua, incluso en momentos de sequía. Según un informe corporativo de PAESA Entertainment Holding SL (la sociedad que agrupa todo el negocio de los parques y de los hoteles del complejo), en 2022 consumió un total de 1,32 millones de metros cúbicos de agua, el equivalente al consumo doméstico de un municipio medio del área metropolitana de Barcelona como Sant Adrià de Besòs (1,32 millones de m³) o Montcada i Reixac (1,33 millones). No obstante, según las informaciones obtenidas por el digital PortaEnrere mediante la Ley de transparencia, el consumo medio anual de agua de PortAventura en el periodo 2015-2023 se elevaría hasta los 2,5 millones de metros cúbicos.

Muy cerca del parque temático están los terrenos donde debía ubicarse el Hard Rock, por ahora paralizado fruto de la presión del territorio y de colectivos como Aturem el Hard Rock. Aparte de denunciar que el proyecto comportaría más desigualdades económicas, sociales y laborales, la plataforma también advertía del grave impacto ambiental que tendría este complejo hotelero.

ABDT: “La única estrategia turística de la Administración es la promoción”

Este febrero, el Parlamento de Catalunya aprobó una ley para incrementar el dinero recaudado mediante la tasa turística. Pese a que una parte de los recursos debe destinarse a paliar las externalidades negativas de esta actividad, la mayor parte —el 75%— se utiliza para la promoción turística. “Es completamente perverso”, sentencia Daniel Pardo, miembro de la Assemblea de Barris pel Decreixement Turístic (ABDT). “Nos están vendiendo el incremento de la tasa turística como una solución, pero lo único que implica la medida es que se destinará más dinero a promover esta actividad”. Por el contrario, para la ABDT, el total de la recaudación debería servir “para financiar un proceso de decrecimiento turístico, de reconfiguración económica y de reconversión productiva”.

No obstante, Pardo constata que los planes de la Administración son otros. “Su única estrategia es la promoción. Las políticas que diseñan no están pensadas para el decrecimiento, ni siquiera para mitigar los impactos del turismo: lo que quieren es reducir la conflictividad”. Es en este sentido que se refiere a los “métodos de distracción” que despliega el lobby turístico “para hacer ver que se está encargando del problema”, pero que son “puro marketing”.

Daniel Pardo (ABDT): “Están abriendo mercado para un perfil de turistas con mayores rentas, pero lo hacen como una variable más de su negocio”

Una muestra de esto es la forma en que el Consorci de Turisme de Barcelona ha modulado el discurso y actualmente, dice, “está comprometido a priorizar la calidad del visitante” por encima de la cantidad. La ABDT, aparte de considerar “clasista” este relato, cree que es una nueva estrategia para desviar la atención. “Ni pueden, ni quieren cerrar el grifo de lo que entienden por ‘turismo cutre’ y abrir solo el del turismo de élite”, remacha Pardo. “Están abriendo mercado para un perfil de turistas con mayores rentas, pero lo hacen como una variable más de su negocio”.