Banca
Banco Santander, BBVA y CaixaBank incendian la crisis climática con sus inversiones

Suben las temperaturas medias globales, los incendios arrasan cada vez más territorio y las catástrofes climáticas cada vez son más frecuentes. Mientras tanto, las cuentas de resultados de las principales entidades del planeta siguen batiendo todo tipo de récords de beneficios aprovechándose, precisamente, de lo primero: haciendo negocio con aquellos sectores contaminantes que aceleran la crisis climática. Los grandes bancos españoles no son una excepción. El Banco Santander y el BBVA siguen aumentando sus inversiones y préstamos a las industrias del petróleo, el gas y el carbón, mientras que CaixaBank, entidad participada por el Estado, las mantiene, pese a que hubo una reducción en el último periodo.

El Banco Santander encabeza la lista de bancos españoles que sacan tajada de la industria contaminantes, pero también es la entidad que más lo ha incrementado en 2025. Esa es una de las conclusiones que muestra el informe Banking on Climate Chaos 2026, en el que se analiza las relaciones de las entidades financieras de todo el planeta con la industria de los combustibles fósiles, su comportamiento en los últimos años y cómo ligan sus promesas y compromisos climáticos con la realidad de sus movimientos financieros.

Banco Santander ha aumentado un 6,2% sus inversiones en las industrias contaminantes en 2025 y prácticamente duplicó esta cantidad desde 2021

Si ponemos el foco en las entidades españolas, el Banco Santander encabeza la lista de inversiones, pero también la de retrocesos. El banco dirigido por Ana Patricia Botín destinó 16.829 millones de dólares a empresas fósiles en 2025. Este incremento supone que el Banco Santander ha aumentado un 6,2% sus inversiones en las industrias contaminantes en 2025 y prácticamente duplicó esta cantidad desde 2021. Más preocupante aún es su apuesta por la expansión: 9.200 millones de dólares en 2025, un salto del 28,5% en solo doce meses, financiando precisamente los proyectos que bloquean décadas de emisiones futuras.

Pero el problema no es solo cuánto dinero destina Santander al contaminante negocio de los combustibles fósiles, sino cómo relaja sus propios compromisos climáticos mientras lo hace. El banco suavizó su objetivo de temperatura de 1,5°C a un límite de 1,7°C, eliminó las emisiones de alcance 3 —el grueso de su huella climática real— de sus metas de reducción, y reescribió su política de carbón para admitir más clientes térmicos. Además, se sumó junto a Bank of America a “Carbon Measures”, una iniciativa impulsada por ExxonMobil que traslada la responsabilidad de las emisiones a los consumidores.

En 2025, el BBVA financió con 10.800 millones de dólares a compañías fósiles, un incremento del 23,1% respecto a 2024, acumulando 41.300 millones desde 2021

El segundo gran banco de España, el BBVA, también avanza en la dirección opuesta a los objetivos climáticos. De hecho, su incremento es porcentualmente mayor que el que ha tenido el BBVA. En 2025, el BBVA financió con 10.800 millones de dólares a compañías fósiles, un incremento del 23,1% respecto a 2024, acumulando 41.300 millones desde 2021. Su financiación a la expansión fósil creció todavía más rápido: 6.500 millones de dólares, un 25,7% más en un solo año. Mientras crece su exposición al petróleo y al gas, no hay evidencia de que el banco dirigido por Carlos Torres esté reforzando salvaguardas o exclusiones sectoriales para compensar ese aumento, dejando a sus clientes fósiles con vía libre para seguir expandiéndose.

Por último, también aparece analizado en el informe CaixaBank, entidad en la que el Estado tiene una participación mediante la SEPI tras la fusión de Bankia y La Caixa. La entidad dirigida por Tomás Muniesa sí que ha reducido su exposición al negocio de las energías fósiles. Pese a ello, CaixaBank mantiene 1.300 millones de dólares en inversiones en sectores que aceleran la crisis climática, un recorte del 35% frente a las cifras de 2024. Sin embargo, esta moderación cuantitativa no vino acompañada de un fortalecimiento de sus reglas internas. En 2025, denuncian en el informe, el banco catalán diluyó su política sobre carbón metalúrgico, el usado para fabricar acero, abriendo la puerta a financiar actividades que antes tenía más restringidas, una contradicción que resta credibilidad a su discurso de banca sostenible.

Los casos españoles no son una anomalía, sino un reflejo fiel de una tendencia mundial.El informe analiza a los 65 mayores bancos del planeta y muestra que este pequeño grupo canalizó 906.000 millones de dólares hacia combustibles fósiles en 2025, un 7,6% más que el año anterior, y ya acumulan 8,7 billones desde que se firmó el Acuerdo de París. Por su parte, la financiación a la expansión fósil se disparó un 27%, hasta 508.000 millones. El detonante coincide con el colapso de la Net-Zero Banking Alliance y la presión política de la Administración Trump, que empujaron a bancos de todo el mundo —incluidos varios europeos— a debilitar sus políticas climáticas justo cuando la ciencia exige lo contrario. España, con sus tres grandes entidades, sigue echando más leña a un fuego que cada vez se hace más insoportable y que acaba recayendo sobre la población mientras los accionistas siguen repartiéndose unos dividendos empujados por la crisis climática que ellos mismos financian.