Migración
ESS migrante, inclusiva y diversa: una oportunidad de crecimiento

¿Qué conocen y qué piensan las personas migradas sobre la ESS? ¿Puede ser una herramienta útil para dignificar sus empleos y sus vidas? ¿Qué papel juegan hoy en día en la ESS? ¿Es posible identificar iniciativas que permitan transitar de prácticas informales a iniciativas económicas en el marco de la economía social? ¿Qué posibilidades ven las organizaciones del ecosistema de la ESS?

Estas preguntas están detrás de la primera aproximación exploratoria realizada por Mercat Social Illes Balears y el estudio que acaba de publicar donde, a través de técnicas cualitativas de recogida de información como grupos focales y entrevistas en profundidad a entidades sociales, agentes de promoción económica y representantes de la economia social y solidaria, se intenta encontrar respuestas a diferentes interrogantes que se presentan en la relación entre ESS y personas migrantes.

El punto de partida es que el peso demográfico creciente de las personas migrantes no tiene su reflejo en el ámbito más formal de la economía social y solidaria, en el que están claramente subrepresentadas. Este hecho no sólo supone una limitación para aprovechar las oportunidades de la ESS como herramienta eficaz para dignificar condiciones laborales, generar empleo de calidad y fortalecer la cohesión social, también impide aprovechar el potencial de crecimiento de la ESS a través de iniciativas lideradas por personas migrantes.

Barreras de inclusión en la ESS 

Es por ello importante analizar las barreras para la participación de las personas migrantes, también identificar las fortalezas y oportunidades que se presentan, así como los agentes clave y las propuestas estratégicas para su desarrollo.

En relación a la participación de las personas migrantes estamos ante una paradoja: la ESS está presente en la vida comunitaria de muchas personas migrantes a través de prácticas informales ricas y diversas: redes comunitarias de cuidados y ayuda mutua, ahorros rotativos, compras compartidas, apoyo transnacional… pero este potencial se encuentra latente atrapado entre estas prácticas comunitarias informales y ecosistemas de ESS que todavía no han sabido reconocerlas, conectarlas e integrarlas en el ámbito formal. Esto relega el papel de las personas migrantes a usuarias o trabajadoras, pero sin carácter protagónico como socias o promotoras. Los espacios de decisión, gobernanza y representación continúan estando ocupados mayoritariamente por personas autóctonas.

Estos obstáculos no tienen relación con la falta de capacidades o de interés, se producen por la acumulación de barreras estructurales y culturales o relacionales que se refuerzan mutuamente. Entre las barreras estructurales encontramos tanto aspectos generales vinculados al ecosistema de emprendimiento, como específicos para la población migrante: situación administrativa irregular, precariedad vital que consume el tiempo y la energía que se necesitan para la participación colectiva, dificultad para acceder a financiación y desconocimiento generalizado de la ESS que atraviesa toda la cadena de apoyo al emprendimiento...

Las barreras culturales o relacionales no son menos relevantes: dificultades idiomáticas, falta de redes de confianza ampliadas, escasa convivencia intercultural real y una cultura empresarial individualista que relega el emprendimiento colectivo a los márgenes del imaginario emprendedor.

Fortalezas y oportunidades para una ESS diversa

A pesar de los obstáculos y barreras, se identifican fortalezas significativas sobre las que construir; capacidades, recursos o condiciones que ya están presentes como el alto potencial emprendedor de la población migrante, especialmente entre las mujeres, el capital comunitario y de auto organización que muchas personas traen consigo desde sus países de origen, y la existencia de agentes clave, recursos específicos, y un marco institucional con programas y subvenciones en el marco del emprendimiento.

También existen oportunidades para la mejora de las prácticas existentes, apostando por una visión intercultural la ESS con perspectiva feminista, generando intercooperación e identidad como sector, favoreciendo el relevo generacional, la formación y sensibilización, el mapeo, visibilización y conexión de iniciativas…

Entre las posibles líneas de acción podemos destacar las propuestas que tienen relación con la integración de la ESS en los itinerarios ordinarios de emprendimiento y la búsqueda de fórmulas que faciliten el acceso a la financiación, pero es necesario recalcar la importancia de transformar los ecosistemas de ESS desde dentro para que reflejen la diversidad real de los territorios, creando espacios estables que articulen economía social y migraciones con una perspectiva antirracista, siguiendo el modelo del Círculo de Migraciones y ESS Antirracista de Coopolis.

Los diferentes tipos de propuestas, tanto en relación al ecosistema de emprendimiento como de ESS, no pueden materializarse de forma aislada: es necesario tejer alianzas y generar espacios estables de coordinación, cocreación y trabajo en red entre actores que han trabajado en paralelo sin apenas conexión: redes de cooperativas, de economía social y solidaria y de inserción sociolaboral, servicios públicos de empleo y emprendimiento, administraciones locales, entidades de finanzas éticas, ámbito universitario, y de menara imprescindible, los propios colectivos y asociaciones de personas migrantes.

Sólo desde esta articulación será posible superar la fragmentación actual y ofrecer a las personas migrantes un acompañamiento integral que conecte regularización administrativa, formación, financiación e impulso de proyectos colectivos.

Estamos ante la oportunidad no sólo de aprovechar una herramienta eficaz para dignificar las condiciones de vida y fortalecer la cohesión social en poblaciones con elevado porcentaje de personas nacidas en otro país; la incorporación de las perspectivas, los saberes y el protagonismo de las personas migradas también puede contribuir a revitalizar el ecosistema de la ESS, favoreciendo su crecimiento y renovación haciéndolo más inclusivo y diverso en coherencia con los principios y valores que defiende.

** Acceder al informe completo aquí.