El sector tecnológico se moviliza ante la pérdida de valor salarial y el miedo a la Inteligencia Artificial

La pionera huelga en BBVA Technology deja entre ver la pérdida de poder adquisitivo de un ámbito laboral hasta ahora muy favorable y se cuestiona si la burbuja está cerca de explotar.
huelga bbva Technology
Trabajadores se concentraron en Madrid, Barcelona y Bilbao en las sedes del banco BBVA para reclamar el poder adquisitivo de sus nóminas. Foto CCOO

Salarios muy competitivos, condiciones laborales inmejorables y una tasa de desempleo menos del 2%. Hasta ahora estas han sido las señas de identidad de un sector, el de la informática y la tecnología, que vivía su época dorada. Un momento en proceso de cambio al haber llegado al mercado muchos más profesionales —ya sean ingenieros o técnicos— y, sobre todo, el avance de la Inteligencia Artificial. “Una parte importante del sector tiene buenas condiciones y salarios por encima de la media pero están viendo cómo su poder adquisitivo se erosiona con incrementos del coste de la vida superiores al 20% y sin un aumento salarial equiparable”.

Así justifica Julia García-Loygorri Carles, secretaria general de la Sección Sindical de CCOO de BBVA Technology, que el pasado mes de marzo iniciarán movilizaciones y convocaran la primera huelga de trabajadores de este perfil en la empresa. “Entendemos que el sector no sufre tanto el estallido de una burbuja como un proceso de normalización tras años de crecimiento excepcional, y en ese proceso creemos que tiene que haber un reconocimiento real de la antigüedad y del aporte de las plantillas en forma de trienios y de subidas salariales relativas al IPC, para poder al menos mantener una estabilidad de poder adquisitivo”.

“La creciente incertidumbre ante el impacto de la inteligencia artificial está cambiando el contexto, por lo que esa progresión también se está frenando” indica  Julia García-Loygorri Carles

Para García-Loygorri Carles, “los perfiles más junior tenían por delante una progresión más rápida mediante revisiones salariales más frecuentes y cambios de unas empresas a otras, pero en el último año se han frenado las contrataciones” y asegura que “la creciente incertidumbre ante el impacto de la inteligencia artificial está cambiando el contexto, por lo que esa progresión también se está frenando”. Por eso, una de las principales reivindicaciones para esta plantilla ha sido lograr recuperar el poder adquisitivo que tenían antes del avance de la IA, sobre todo desde 2024 para muchos expertos. 

“BBVA Technology forma parte del grupo BBVA, pero el presupuesto asignado a la compañía para subidas salariales este año ha sido menor que en ejercicios anteriores”, indican desde el comité de empresa, que explica que “tradicionalmente el modelo de subidas salariales permitía incrementos para aproximadamente el 50% de la plantilla, normalmente alejadas del IPC, pero con la disminución del presupuesto para subidas de este año solo han recibido subidas en torno al 10%, esto implica que cerca del 90% de los trabajadores tienen el salario congelado”. Esta situación ha hecho que pìdan que las subidas salariales no sean solo en función del desempeño o el mérito, si no “que incluyan actualizaciones ligadas al IPC y que los trienios sean reales y no absorbibles”.

Critican que mientras se congelan los salarios de gran parte de la plantilla se ha propuesto un aumento del 10% en la retribución del presidente y del 17% para el consejero delegado

Para los representantes de la plantilla esta congelación hace que tengan menor capacidad de adquisición. “Aunque el salario nominal no haya bajado, la capacidad de compra de la plantilla se ha reducido en ese rango del 20–23%, afectando directamente al poder adquisitivo de los trabajadores. Esto confronta directamente con los mayores beneficios de la historia del banco en los últimos años”, determinan. En concreto critican que, mientras se mantiene la congelación salarial para gran parte de la plantilla, el Consejo de Administración ha propuesto en la Junta General de Accionistas un aumento del 10% en la retribución del presidente, Carlos Torres, y del 17% para el consejero delegado, Onur Genç.

Un tercio de la plantilla secundó la huelga

De las 3800 personas llamadas a hacer huelga el 19 y 20 del pasado mes, casi 1400 la secundaron, lo que da unas cifras de un 36,16% del total. “Es un porcentaje muy elevado teniendo en cuenta el sector en el que estamos, por lo que nos da fuerza para seguir adelante con las reivindicaciones”, explica Julia García-Loygorri Carles. “Somos un sector muy individualizado lo que además se ha visto reforzado con el teletrabajo”, explica la secretaria de la sección de CCOO, que continúa apuntando que “nos han convencido de que te puedes hacer millonario emprendiendo con tu ordenador y, a la vez, de que no tenemos fuerza colectiva suficiente para cambiar el sector y mejorar nuestras condiciones laborales”. Por eso aclara: “La realidad es que somos un sector que trabaja mayoritariamente en consultoras para clientes que intentan exprimir cada hora que pagan”. 

Como en otras empresas del sector, la incertidumbre actual se está notando tanto en las contrataciones como en las promociones internas. Algo común en otros sectores pero novedosos en este. De hecho desde CCOO aseguran que existe riesgo de perder talento con las decisiones de empresas como el BBVA ya que están viendo como “compañeros están abandonando la empresa y existe preocupación generalizada en la plantilla” y que hay “inquietud por que esta situación pueda estar favoreciendo una reducción de personal sin coste para la empresa”. 

“En el proceso de normalización del sector y con la incertidumbre de la IA la organización y movilización de los trabajadores es algo que se va a dar de manera natural e inevitable y los sindicatos tenemos que estar ahí para representar a nuestras plantillas y plantear objetivos de mejora reales”, advierte la trabajadora que también comenta que “el éxito de la huelga y las concentraciones demuestra que organizarse es el camino, tenemos que organizarnos, cuanto antes mejor.

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